C МИРУ ПО НИТКЕ

7-12 сентября в рамках Московской международной книжной выставки- ярмарки состоится серия «Открытых уроков литературы» для учащихся и преподавателей московских школ. Акция организована Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям.

Посетителям прошлогодней книжной ярмарки non/fiction наверняка запомнились битком набитые залы с сидящими на полу в проходах подростками. При этом сидели они тихо и очень внимательно слушали. Что для подростков, в общем-то, нехарактерно. Слушали про Толстого и Достоевского, Чехова, Заболоцкого и Солженицына. По сути, обычный урок литературы. Не совсем, правда, обычный. Свой «открытый урок» давали известные московские педагоги и не менее известные писатели, историки литературы.

В нынешнем году серия «открытых уроков будет продолжена на Московской международной книжной выставке-ярмарке. «Открытые уроки» призваны продемонстрировать нестандартный подход к изучаемым в школе текстам, сделать их прочтение творческим процессом, подарить сегодняшним школьникам радость открытия богатейшего наследия русской классической и современной литературы. Учитывая большой интерес к мероприятию, дирекция ММКВЯ предоставила для ежедневно проводимых уроков вместительный конференц-зал номер один.

Откроет нынешний цикл «открытых уроков» известный литературовед, заведующий кафедрой новейшей литературы РГГУ Дмитрий Бак. 7 сентября в 15 часов он проведет занятие по неожиданно звучащей теме: «Так что же нам делать? Опальный роман Николая Чернышевского в двадцать первом столетии». Роман-эпоха, на котором выросло не одно поколение молодых людей в девятнадцатом веке, сегодня изучается в школах лишь факультативно. Дмитрий Бак постарается объяснить, почему и в ХХI веке роман Чернышевского многое может объяснить и многое подсказать.

8 сентября в 13 часов урок проведет доктор педагогических наук, профессор Наталья Свирина из Санкт-Петербурга. Тема ее урока: «Автор – герой – читатель: интрига встречи. От Пушкина до Шукшина». Интрига встречи с одним из наиболее ярких представителей знаменитой санкт-петербургской педагогической школы обещает быть действительно увлекательной. На импровизированных партах – странички с отрывками из различных произведений. Собравшимся предстоит сообща прочесть их заново, увидеть новыми глазами - прочесть, прочувствовать и… захотеть читать дальше.

9 сентября в 16 часов в класс войдет известный московский учитель, литературовед, блестящий специалист по творчеству Иосифа Бродского, выпустивший первый сборник его стихов в нашей стране, Эдуард Безносов. Говорить он, правда, будет не о Бродском, а о самом что ни на есть «программном» произведении, во все времена изучавшемся в школе, - гоголевских «Мертвых душах» и особенностях их художественного мира. Само название темы уже вводит нас в этот художественный мир: «Птица-Тройка, запряженная в бричку, в которой ездят холостяки…»

10 сентября в 16 часов эстафету подхватит известный преподаватель- словесник молодой генерации, писатель и журналист, частый гость на радио и телевидении Сергей Волков. Его уроки, как правило, никого не оставляют равнодушным. Как и в прошлом году, тема его урока – поэзия. На этот раз - современная: «С Пушкиным на дружеской ноге… Читаем произведения поэтов конца ХХ – начала ХХI века». Не исключено, что кто-то из поэтов заглянет «на огонек», чтобы посмотреть, как воспринимают школьники его стихи.

Завершит цикл 11 сентября в 15.00 урок Алексея Варламова, известного историка литературы и писателя, лауреата премии «Большая книга», полученной за документальный роман об Алексее Толстом. Не менее известна и другая его писательская биография – вышедшая в серии «ЖЗЛ» книга о Михаиле Булгакове. Этим двум таким разным писателям ХХ столетия и будет посвящено занятие «Михаил Булгаков и Алексей Толстой: война миров».

«Открытые уроки» призваны стать интересным событием не только для школьников и их учителей, кому они, собственно, и предназначены, но для всех, кому интересны судьбы отечественной словесности.

Организатором открытых уроков выступает Центр Коммуникативных Технологий. Программа осуществляется при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Источник

Коллекции редких и недорогих изданий арбатских букинистов, большой ассортимент детских книг и "свободный микрофон" станут главными фишками выставки-ярмарки независимых издательств, которая впервые пройдет на территории Политехнического музея 9 и 10 сентября, рассказал РИА Новости Михаил Котомин, главный редактор издательства Ad Marginem, организующего мероприятие.

По словам Котомина, выставка-ярмарка развернется на трех площадках. Главной станет внутренний двор Политеха, где организуют книготорговлю, поэтические читки и выступления лекторов на минисцене. Там же будет звучать винил и установят "свободный микрофон".

"Ведущий будет выцеплять кого-то из покупателей и подводить к этому микрофону, чтобы послушать рассказ о книге, которую приобрел этот человек", - пояснил он.

Вторая площадка разместится в книжном магазине "Циолковский", а третья - в Большой аудитории. Там будут проходить "сидячие мероприятия".

На сегодняшний день свое участие в ярмарке подтвердили около 30-ти независимых издательств, среди которых "Текст", "Время", "Альпина нон-фикшн", "Лимбус Пресс", "Издательство Ивана Лимбаха", "НЛО", "Фантом-Пресс".

Большая площадь будет отдана детским издательствам, среди которых "Розовый Жираф", "Издательский дом Мещерякова", "Самокат" и другие.

"Детские издатели самые дружные и организованные, они очень активно подключились к этому проекту", - отметил организатор.

По его словам, не меньшую площадку отдадут арбатским букинистам, у которых можно будет по минимальным ценам - от 50 до 100 рублей - приобрести редкие издания советского времени.

Котомин подчеркнул, что основным условием для всех издателей-участников ярмарки является минимальная цена за книги, так как выставочную площадь они получают бесплатно.

"У нас книжная торговля слишком завязана на деньгах, но ведь книжная покупка - это всегда выбор друга. Мы очень хотим вернуть штучный выбор, разговор вокруг книги, возможность для покупателя задать все интересующие вопросы продавцу или издателю", - добавил он.

И еще одна особенность выставки-ярмарки независимых издательств в том, что она даст возможность читателям приобрести не только новинки последнего года, но и прекрасные издания, которые по причине "истечения срока годности" уже невозможно увидеть в книжных магазинах.

"На складах издательств лежат отличные книги, многие из них изданы гораздо лучше, чем более поздние переиздания, но их уже не берутся реализовывать магазины, для которых они устарели. Вот такие книги можно будет купить на нашей выставке также по минимальным ценам", - пояснил директор издательства.

По его словам, организаторы надеются сделать Политехнический музей постоянной площадкой, на которой независимые издатели смогут общаться с читателями без посредников в виде торговцев и продавать книги с минимальной наценкой. Он отметил, что и Политех также заинтересован в возрождении коммуникации.

"У Политеха все условия для этого - например, просторное фойе, где можно и зимой устраивать выставки", - добавил собеседник агентства.

Источник

PocketBook, лидер рынка электронных «читалок» в СНГ, начал развивать собственную розницу в России и на Украине. Компания рассчитывает выйти на массовый рынок товаров для любителей чтения, а не «железа»


Евгения Милицу, руководителя представительства PocketBook International в России, не огорчает, что книжная розница отказывается ставить на полку ридеры

Москва. По улице идет мужчина средних лет, подходящий под описание «заводской рабочий». В одной руке сигарета, в другой — исцарапанная электронная книжка, ридер. Идет, курит, читает. Евгению Милице, руководителю российского представительства украинской компании PocketBook International, производителя электронных «читалок», такая картина кажется вполне реальной. «Аудитория электронных книг очень широкая — все, кто любит чтение», — уверен он. На самом деле «читалки» в России пока удел гиков — молодых людей, помешанных на технических новинках. В нашей стране проникновение ридеров менее 1%, но в компании уверены, что эта цифра будет быстро расти. Так, в США, где ридеры начали активно продавать в 2008 году, ими пользуется уже 8% населения, а в 2015 году ожидается 25%.



В преддверии возможного прихода мировых игроков PocketBook, занимающий сейчас в странах СНГ 40% рынка, ищет наиболее короткий путь к массовой аудитории. В начале августа компания стала открывать монобрендовые розничные точки в московских торговых центрах, чего никто из игроков пока не делал. На следующий год запланирован выход в регионы, начать предполагается с Санкт-Петербурга. Кроме того, компания уже год как активно продвигает ридеры в сетях по продаже бытовой техники и электроники — увеличив в несколько раз штат промоутеров, обучая продавцов. С середины лета идет рекламная кампания PocketBook на трех федеральных телеканалах. И эти меры уже дали заметный результат: если в 2010 году в обычной рознице компания продавала 20% продукции, а 80% — в интернете, то сейчас соотношение обратное. Это значит, что продукт интересует не только гиков, но и обычных людей, предпочитающих делать покупки в офлайне.

Любителей книг, а не гаджетов PocketBook хочет сделать самым массовым своим клиентом. Срез потенциальной аудитории компании показывает, что она лишь на 5% состоит из гиков, а на 60% — из тех, кого к покупке ридера подталкивает страсть к чтению. Остальные, по расчетам PocketBook, купят ридер из профессиональной необходимости или в подарок.

Кто наполнит книгу

Вместо закладок, ножа для разрезания страниц, подпорок на полке или луп у книгочеев теперь новые аксессуары. Пульт для переворачивания страниц — очень полезная вещь, если книга стоит на подставке. Если темно, можно читать с фонариком, который крепится к обложке. Аксессуаров, составляющих вселенную бренда PocketBook, а также других сопутствующих товаров (флешек, интернет-роутеров и т. д.) хватило для открытия небольших специализированных магазинов в форматах павильона и «острова». В ассортименте магазина — около 70 товарных позиций, из которых девять — собственно ридеры. Планируется, что на них придется 60–65% продаж. Но выручка даже не главная цель магазинов PocketBook, хотя на проектную мощность, около 100 книг в месяц, они рассчитывают выйти уже в сентябре. В первую очередь розничные точки — имиджевый ход, рассчитанный на популяризацию бренда и самого электронного чтения.

«Электронные книжки до сих пор новый продукт для покупателя. Мы могли бы потратить маркетинговый бюджет на билборды по пути в аэропорты, но тогда у покупателя в голове отложилось бы лишь название марки. А здесь он познакомится с продуктом и получит всестороннюю консультацию», — рассказывает Евгений Милица. Телереклама, запущенная на MTV, ТНТ и СТС, также информирует о преимуществах ридеров: E-Ink-экран меньше вредит глазам и позволяет читать при ярком солнце.

PocketBook почти в одиночку раскручивает этот рынок, мировые бренды хотя и продаются здесь, но пока нелегально. А дистрибуторы азиатских марок ограничиваются скидочными акциями и баннерами в метро. «Широкомасштабный пиар есть только у PocketBook, остальные бренды по большей части ограничиваются точечной работой с площадками, специализирующимися на гаджетах. Подавляющее большинство играет ценой: чем дешевле, тем лучше продается», — говорит Марина Рожкова, независимый эксперт рынка гаджетов.

Пассивно ведут себя и продавцы книг, хотя, по идее, они должны быть заинтересованы в новом рынке. В США, на которые приходится большая часть мировых продаж «читалок» (более 10 млн из 13 млн), дело происходило так. Barnes & Noble, крупнейшая книжная сеть, стала испытывать проблемы с основным бизнесом в связи с падением книжного рынка — закрывались точки по всей стране, в том числе крупнейший магазин в Нью-Йорке. И осенью 2009 года компания выпустила ридер Nook, который к концу 2010 года занял более 20% этого рынка в Америке. Интернет-продажи сети — именно этот канал стал основным для Nook, как и для контента, — выросли на 24%. Это позволило как минимум компенсировать потери от продолжающегося падения розницы. Сходным образом появился Kobo, созданный другой американской книжной сетью — Borders.

Таким образом, сами книжные магазины становятся своего рода клубами, где читатели встречаются с писателями и пьют кофе, а в продажах они переориентируются на онлайн-контент. На самом гаджете магазины даже не склонны зарабатывать. Так, и Barnes & Noble, и интернет-ритейлер Amazon, выпустивший ридер Kindle (доля рынка в 2010 году — 48%), продают гаджеты по 139 долларов. В эту цену невозможно заложить большую маржу, уверены в PocketBook (в России средняя цена ридера — 230 долларов). Книжные ритейлеры рассчитывают, что обладатель ридера потом будет покупать для него контент через их магазины. И, похоже, эти расчеты оправдываются. В США доля продаж онлайн-литературы выросла в 2010 году до 7%. Летом этого года Amazon зафиксировал, что число продаж книг в электронном формате превысило число продаж бумажных копий.

Российский рынок развивается иначе. Книжные магазины видят, что ниша ридеров перспективна, но пока не нашли способа работать с ней. «В наших магазинах более чем подходящая аудитория для продаж таких устройств. Но продадим мы ридеры — и кому отдадим рынок контента? Пиратам?» — спрашивает Денис Котов, генеральный директор сети «Буквоед». В компании сейчас думают, как включить в ассортимент ридеры (возможно, под собственной маркой) без вреда для основного бизнеса. Пока же ее акционеры, владеющие также издательством «Эксмо» и сетью «Новый книжный», предпочитают продавать «читалки» и электронные книжки отдельно от основного бизнеса — на сайте «ЛитРес».

В 2010 году, по оценкам, более 80% скачиваний интернет-книг в России были пиратскими, поэтому доступность контента через официальные источники мало волнует пользователей. В официальном доступе в 2010 году было лишь около 30 тыс. наименований книг, при том что всего их издали 122 тыс. наименований. Пираты же предлагали 100 тыс. Даже когда у читателей есть возможность купить электронный контент в магазине, они ею не пользуются. Об этом говорит опыт интернет-магазина Ozon. Выпустив ридер Ozon Galaxy, он даже договорился с МТС о бесплатном интернет-доступе для пользователей с этого ридера в свой магазин. Однако сервис не завоевал популярности. Скептики уверяли, что по результатам 2010 года продажи Ozon Galaxy не превысят 10 тыс., но все оказалось еще печальнее: до сих пор реализовано лишь 2 тыс. устройств.

Не исключено, что продавцы ридеров, работающие независимо от рынка контента, дадут толчок продажам легальной электронной литературы, развивая этот бизнес как дополнительную услугу. Пока что один из конкурентов PocketBook — дилер «Макцентр» (бренд Onyx) дарит покупателям книжные новинки, которых еще нет у пиратов. В самом PocketBook надеются продавать готовые карточки-сборники, например тех же новинок. Но самое интересное — в своих розничных точках PocketBook поставил терминалы, к которым можно подключить ридер или флешку и купить книжки, примерно как у Barnes & Noble. Когда терминал «доведут до ума», его предложат сетям бытовой техники и электроники, для которых это будет возможностью предоставить покупателю дополнительную услугу. Таким образом, для самого PocketBook сети БТЭ, где сегодня реализуется 50% устройств компании, останутся основным каналом продаж.

Смотреть или читать

Потенциал мирового рынка устройств для чтения — 1,5 млрд штук, продано пока 18 млн. Поэтому PocketBook стремится занять свою долю рынка не только в России, где за три года реализовано всего 800 тыс. устройств, но и начал экспансию в Европу и США (бренд представлен в сети Virgin Megastore, магазинах Amazon и eBay). Для повышения качества продукта компания год назад разместила производство на том же заводе в Китае, где выпускают ридеры Amazon Kindle и Nook, а также iPhone.

Присматриваются в PocketBook и к рынкам стран БРИК. Правда, возникает вопрос, насколько читающие страны Бразилия или Индия. Но там, где читают мало, возможность для развития рынку ридеров дает выход в смежный сегмент планшетов, ядро аудитории которых — молодежь от 18 до 25, те же гики. Ридеры постепенно приближаются к планшетам по функционалу — на некоторых из них можно играть в игрушки, смотреть фильмы, сидеть в интернете и т. п. Широта функций зависит от того, какой у устройства экран.

Сейчас на рынке представлено два типа «читалок»: с электронными чернилами (E-Ink) и с жидкокристаллическими (TFT-LCD) экранами. Первые не утомляют глаза и дольше — до месяца — держат зарядку, но они черно-белые. PocketBook научил ридер с таким экраном играть в Doom, но кино он пока не показывает. Вторые — цветные и позволяют смотреть видео. Как раз они и приближаются к планшетам. Если производителю удается снизить цену до 2–3 тыс. рублей, он выходит с ним в гипермаркеты в расчете, что дешевое устройство прихватят вместе с пивом и картошкой любители кино. Но больше смысла выпускать не дешевые, а дорогие TFT-экраны, как недавно сделал Barnes & Noble. Поклонники восприняли это чуть ли не как отступничество от идей электронного чтения. Впрочем, предлог благовидный — теперь можно читать журналы и газеты, ведь в черно-белом варианте на небольшом экране это неудобно.

Опрос в США, Германии, Нидерландах и Великобритании показал, что не менее 61% тех, кто заинтересован в покупке ридера, ждут от него только функцию чтения. Но на всякий случай продавцы ридеров осваивают смежные сегменты. В PocketBook считают, что эти два типа ридеров не конкурируют между собой — их покупают для разных целей. «Еще года три-четыре устройства будут развиваться параллельно, а потом сольются в одно или появится что-то третье», — считает Евгений Милица. Сам PocketBook выпускает два устройства с TFT-экраном. Планируется, что в будущем в линейке будет шесть основных моделей в трех ценовых категориях — E-Ink и TFT-экран в каждой. Готовится к выпуску и планшет.

Источник

Крупнейший в мире интернет-ритейлер Amazon выпустил веб-приложение Kindle Cloud Reader, позволяющее покупать и читать электронные книги непосредственно в веб-браузере, сообщила американская компания в среду.



Электронные книги Amazon, изначально предназначенные для чтения на фирменном ридере Kindle, и прежде были доступны с помощью бесплатных приложений на широком диапазоне устройств от персональных компьютеров до смартфонов и планшетов. Kindle Cloud Reader не столько несет новые возможности пользователям, сколько помогает Amazon сделать очередной шаг в давно развивающемся противостоянии с корпорацией Apple.

Apple традиционно взимает 30% с контента, продаваемого сторонними компаниями внутри мобильных приложения для iPhone и iPad. Издатели обходили этот "налог", размещая в приложениях ссылки на собственные онлайновые магазины контента. В этом году Apple вынудила издателей убрать веб-ссылки на собственные магазины, поэтому пользователям мобильной техники компании приходилось покупать книги Amazon через браузер на персональном компьютере, а потом синхронизировать покупки с помощью программы iTunes, что не очень удобно.

Новое веб-приложение Amazon, использующее модный стандарт HTML5 и работающее не только на персональном компьютере, но и на iPad, позволяет обойти вышеописанное ограничение. Для инсталляции Kindle Cloud Reader достаточно открыть веб-страницу по адресу www.amazon.com/cloudreader. Таким образом, Apple не может применить к нему правила, установленные для мобильных приложений, распространяемых через фирменный сервис App Store.

Конечно, производитель iPad теоретически может внести изменения в браузер планшета, которые сделают веб-приложение Amazon неработоспособным, однако такой сценарий наверняка вызовет негативную реакцию многих пользователей, пишет сайт CNet.

Kindle Cloud Reader доступен в браузере Chrome для персональных компьютеров (платформы Windows, Mac OS X, Linux, Chrome OS) и Safari (Windows, Mac OS X, iPad). В будущем Amazon обещает адаптировать его для других популярных браузеров, в том числе Internet Explorer и Firefox. Приложение позволяет читать книги (уже купленные и загруженные) даже при отсутствии интернет-соединения.

Apple и Amazon конкурируют в нескольких рыночных сегментах и со временем противостояние между компаниями только расширяется. Ожидается, например, что в ближайшее время Amazon выпустит под своей маркой соперника iPad. Эксперты высоко оценивают его шансы на успех, поскольку Amazon уже имеет обширную аудиторию лояльных пользователей семейства Kindle, а также сильную контентную "базу" в виде популярного магазина электронных книг, журналов, музыки и видео.

Библиотека электронных книг Amazon насчитывает почти миллион наименований, а с апреля компания продает больше электронных изданий, чем печатных.

Источник

7 сентября сего года запланирован к выходу двухтомник -- полное собрание комиксов по «Тёмной башне» Стивена Кинга.

Сюжет комиксов рассказывает о молодых годах Роланда, в том числе о том периоде, о котором в книгах упоминается мельком. Всё начинается первым испытанием, а заканчивается уже после событий, описанных в «Колдуне и кристалле».

Плюс в каждом выпуске комиксов были разновсякие допы: карты, рассказы об истории и магии мира «ТБ», интервью с создателями.

Всё это + ещё ряд бонусов ожидается и в двухтомнике. В сети наконец-то появились фото.





Подозреваю, что на русском мы это дело не увидим, так что...

Источник

Сдать полицейским найденного на улице пса или кота смогут теперь россияне.



При этом стражи порядка должны будут подыскать животному временную “квартиру” и принять меры к розыску хозяина.
Как сообщили “МК” в МВД России, разработана инструкция о порядке приема в органы внутренних дел найденных документов, вещей, кладов и другого имущества, обеспечения их учета, сохранности и возврата. Теперь по просьбе человека, нашедшего безнадзорное домашнее животное, полицейские обязаны его принять. Причем не мешкая они доложат начальнику территориального органа МВД России о необходимости подыскания гражданина, имеющего необходимые условия для содержания питомца. В своем журнале стражи порядка сделают запись — от кого животное приняли и кому отдали.
Что касается найденных гражданами денег, то их обязаны тут же зачислить на счет МВД. Ценные вещи (например, золотые изделия с бриллиантами, акции и т.д.) полицейские могут передать на хранение в банк. Все остальное будет дожидаться своих хозяев прямо в отделении, но в специальной комнате, охраняемой круглосуточно. Инструкция устанавливает, что полиция не имеет права каким-либо образом использовать переданные ей находки. Невостребованные документы (такие, как водительские права, паспорта, свидетельства о рождении) по истечении месяца подлежат пересылке в орган, который их выдал. Прочие бумаги попросту сожгут. Дольше всего станут хранить полицейские клад: в ОВД он останется до тех пор, пока эксперты не решат его судьбу. Если такая находка будет отнесена к историческому или культурному наследию, то ее направят в музей.

"МК"

Такой список опубликовал медиа-портал NPR.

В голосовании приняло участие более 60 тысяч человек, которые в общей сложности назвали около пяти тысяч книг. В итоге получился список, по мнению работников NPR, представляющий собой «интригующее сочетание классических и современных названий». Окончательный результат был составлен с учётом мнения специальной комиссии, состоящей из составителя «Энциклопедии сайшс-фикшн» и «Энциклопедии фэнтези» Джона Клюта, преподавателя литературы Фары Мендельсон и критика Гэри Вулфа.

Первое место в списке занял довольно предсказуемый претендент - трилогия «Властелин колец» Джона Рональда Руэла Толкина. Сразу за ним следуют «Автостопом по Галактике» Дугласа Адамса, «Игра Эндера» Орсона Скотта Карда, «Хроники Дюны» Фрэнка Герберта и «Песнь Льда и Огня» Джона Рэймонда Ричарда Мартина. Среди мест с пятого по десятое оказались три наиболее знаменитые в мировой литературе антиутопии - «1984» Джорджа Оруэлла, «451 по Фаренгейту» Рэя Бредбери и «О дивный новый мир» Олдоса Хаксли. Из графических новелл самую высокую строчку занимают «Хранители» Алана Мура, попавшие на пятнадцатую позицию. Также в списке можно обнаружить, в частности, три книги Айзека Азимова.

С полным списком можно ознакомиться на сайте NPR.
вырезано

Источник

Не так много в российском книжном бизнесе людей, которые способны удивлять не только читателей, но и профессионалов. Удивлять, поражать своим мастерством, заставляя завидовать по-хорошему и покупать, покупать, покупать книги… влюбиться в КНИГУ, в профессию издателя. И сегодня главным гостем журнала стал один из таких профессионалов – человек, у которого идей больше чем планов, а планов больше чем денег, что, тем не менее, не мешает ему инициировать всё новые и новые тренды книжного рынка. «Книжная Индустрия» с удовольствием представляет Вадима Юрьевича Мещерякова. Встречайте!



— Издательскому Дому Мещерякова в этом году исполняется 6 лет. Можно сказать, Ваше издательство стало инициатором нынешнего тренда рынка детских книг – выпуск неизвестных/забытых российских авторов с оригинальным иллюстративным оформлением. Почему Вы решили специализироваться именно в этом направлении?

— У меня не было цели издавать детские книги, я шел от обратного. На тот момент я больше 15 лет проработал юристом в крупной компании и понял, что ничего не создаю, а занимаюсь сферой услуг, довольно циничной, связанной с юриспруденцией. Мне же хотелось, чтобы мой бизнес преобразовывал окружающий меня мир в лучшую, на мой взгляд, сторону. Книги, как выяснилось, – это самый короткий путь к достижению данной цели.

Когда я только начинал, со всеми знакомился, меня воспринимали как «городского сумасшедшего», у которого есть лишние деньги и он не знает, что с ними делать. Меня многие спрашивали: «Это хобби? Когда ты успокоишься?». Все думали: 2-3 книги будут и я успокоюсь. Нет, у меня изначально был интерес. Я изначально знал, что это мое дело. Не бизнес, а дело. Это разные вещи, на мой взгляд. Дело – несколько шире, ты должен вкладываться в него и получать не только деньги, но и капитализацию личности. Для меня издатель – это не посредник между иллюстратором, автором и читателем, а абсолютно равноправный участник процесса.

— Вы сказали, что изначально не думали об издании детских книг. Но выбранная Вами ниша сейчас стала неким трендом ИД Мещерякова. Как Вы пришли к этому направлению?

— Начинал издавать книги я совершенно неправильно, у издательства не было «лица», не было команды. И результаты продаж мне показали: «Парень, не туда пошел». В итоге я начал думать не как самому великим стать, а как сделать хорошие книги и для кого. Обратил внимание на собственную дочь, которая в свои семь лет ничего не читала. Посмотрел, проанализировал и пришел к выводу, что нет, на мой взгляд, интересных детских книг на рынке. Да, по контенту, например, А. Барто – как к ней не относись – хорошие стихи для детей. Но самого участия издательства в книгах нет. Не получается живого организма – всё на продажу. И поэтому, подумалось, что, во-первых, здесь есть, где применить свои силы как издателю, во-вторых, социальный аспект – воспитание любви к чтению у человека с того момента, когда он только начинает читать, – тоже интересен. Поэтому решил детские книги издавать.

Все благоприятствовало тому, чтобы исполнять ту задачу, которую я себе поставил, сами кубики складывались. Я не ставил перед собой цель зарабатывать на детских книгах, не просчитывал рынок. Так получилось, что это растущий сейчас тренд, по крайней мере, не падающий. И мне хочется надеяться, что я тоже какое-то отношение к этому имею. Мне приятно от осознания этого. Это не самодовольство, не гордыня, мне просто приятно от этого. Мне приятно, что появляется все больше и больше издательств, да и крупные издательства стали хорошие книги для детей делать. Они тоже перестраиваются. И это здорово. Я не хочу стать великим на этом рынке. Просто понимаю, что я уже какую-то роль выполнил в преобразовании себя и окружающего меня пространства, не зря прожил последние шесть лет. Это уже здорово. Когда мне приходят отклики читателей – мне тоже очень приятно. Я выбрал, как оказалось, самый сложный бизнес. По обороту он совершенно небольшой, но по сложности и многообразию процессов и перегруженности падающего сегодня рынка – это самый сложный, наверное, бизнес, который только можно было выбрать.

— Помимо проверенных авторов и художников планируете ли Вы открывать что-то новое для читателей?

— Не знаю. Наверное, планирую. Мне это интересно, я люблю удивлять. Но в России, на самом деле, я вижу не так много новых авторов. Ко мне каждый день приходят около 10 рукописей, но за два года мы отобрали лишь 3-4, которые готовим сейчас к изданию. Тут во мне уже бизнесмен включается. Я человек довольно таки здравомыслящий, при всей своей кажущейся авантюрности. Я понимаю, что еще не дозрел до открытия новых имен. Почему? Потому что нового автора я могу издать без проблем, но я его продать не смогу. Да, хочу новых авторов открывать и продвигать – это действительно очень здорово, интересно и полезно, но при этом я должен понимать, что не загублю проект. Ведь можно издать и загубить проект, и потом на автора никто не обратит внимания. Шесть лет – это тот период, когда я должен нормально, в том числе и финансово, закрепиться на рынке. Мне нужно «встать на ноги», время входить в новые проекты для меня еще не настало. Занимаюсь последнее время как раз укреплением реализации книг. Мне это очень интересно.

— Средний тираж изданий ИД Мещерякова 2-3 тыс. экземпляров, подарочных вариантов – 1 тыс. экземпляров. За какой период времени реализуется тираж на рынке?

— У меня за последний год вышло около 100 наименований, может быть чуть больше, если включить открытки. Тираж продается в среднем за 5-6 месяцев. Но тиражи маленькие. Если бы я тираж в 7 тыс. экземпляров продавал за 5-6 месяцев – это да. А если я продаю 2-3 тысячи за 5-6 месяцев, это нормально с учетом «падающего» рынка, но не более того.

— Достаточно много упреков по поводу цены на книги. Как Вы относитесь к этому?

— Раньше психовал, хотелось объяснить людям, что не бывает хорошая вещь за так. В Советском Союзе книга была на дотациях, поэтому и выходила в хорошем качестве, но по цене в 2 копейки. Сейчас ко мне никто не приходит от Сеславинского и не говорит: «Вот тебе миллион рублей, сделай, пожалуйста, хорошие книги». Ну не приходят же, что поделаешь. На 1-2 книги в год денег дадут, и на том спасибо.

— Для Москвы, Питера, для крупных городов ценовой барьер возможно и не столь значим, но как быть в регионах? Вы не рассматривали возможность сделать одну книгу в нескольких вариантах?

— Да, плохо они расходятся из-за цены. Но я не хочу делать плохие книги. И возможность нескольких вариантов рассматривал. Ну и что? Вот Братья Гримм… Книга с историей у меня продалась семитысячным тиражом по 1300-1500 рублей. Я повторил издание с этими же иллюстрациями в интересном оформлении, но в ценовой нише 350-400 рублей. В итоге трехтысячный тираж у меня никак продаться не может. Тут нет прямой зависимости. Не помогает это в регионах. В регионах и 350 рублей – это дорого. В регионах люди, которые любят книги, и 1500 рублей заплатят за хорошую книгу, просто откажут себе в чем-то другом. А остальная масса вообще никаких книг не купит, либо просто купит за 50 рублей книгу ребенку.

— Продукт ИДМ изначально ориентирован на материальность, ощущения, с задачей подчеркнуть вещественную форму книги. Но как Вы оцениваете желание и стремление многих издателей «застолбить позиции» на рынке электронных книг? Вы уже делаете какие-то шаги в этом направлении, экспериментируете?

— Экспериментируем. Но ридер исключен для моих книг – это абсолютно точно. Сейчас мы очень крупный проект затеваем с нашими партнерами. Мы хотим создать мир, который будет базироваться на бумажной книге, электронной книге, на электронных заданиях, играх, на настольных играх, игрушках. Все будет в цепочке, но не линейно, а по принципу Википедии - каждое будет дополнять другое и пересекаться. Мы все договорились и уже стартовали. У нас уже иллюстратор, компьютерщики начали усилено работать и тексты пишем интересные.

— Это будет сделано на базе уже изданных книг?

— Это новый проект. Но с темой этого проекта я ношусь уже 3 года. Я не знал, как его сделать, а сейчас понял, что вариант создания мира будет отличным. Там не будет упора на текст, будет акцент на иллюстрации, на развитие, на познавательность. Это будет развлечение. Это будет мир, связанный с русским детским фольклором. Стартуем в ноябре – выпустим книгу, открытки и сделаем сайт. Предполагается, что в проекте будет три интерфейса, но iPad будет чуть позже.

— Это очень интересно. Но пока в этом плане мы отстаем от той же Европы.

— Мы не отстаем. Если мы этот проект сделаем, то опередим их. Сейчас все этим занимаются, все в поиске, все ищут какие-то новые формы. Компания Apple делала аналогичный проект, но провалилась в продажах. И не факт, что у нас получится. Но я собрал хорошую команду, договорился с сильным партнером в электронной составляющей. И думаю, наши шансы на успех повышаются благодаря тому, что над проектом работают профессионально-компетентные люди.

— Возвращаясь к текущим продажам, какие каналы реализации Вы считаете для себя основными – независимые книжные магазины, сетевые, собственную «Лавочку»?

— Мой подход – работать со всеми в равных условиях. Мои нынешние возможности позволяют мне в основном работать с центральными независимыми магазинами Москвы, Питера, интернет-порталами («Озон», «Лабиринт») и оптовиками, которых, к сожалению, у нас нет. Я работаю с «Книжным Клубом 36,6», но они – логисты, а не оптовики. Я открыл издательство в Германии и знаю, как там организована оптовая торговля. Там опт разделен на две четкие составляющие – логистическая компания (одна или две на всю страну) и дистрибуторы, которые разделены по региональному принципу. Они очень активно работают с продвижением книг, с магазинами, плюс абсолютно прозрачная система ценообразования. Платеж у меня только от одного человека – от логиста, у меня больше ни с кем нет товарно-денежных отношений.

В России же я не могу, например, заставить «Озон» повысить наценку, если они решили делать её мизерной. Они пользуются своим монопольным положением, раньше заработали много и теперь могут себе это позволить. На все претензии со стороны других книготорговцев, я говорю – напишите в антимонопольный комитет и пусть с ними разбираются компетентные органы, если вы ими не довольны. Получается, что я наценку повышаю, а они снижают. Это бред, хаос.

— И издательствам приходится самим продвигать свои книги в регионы, исполняя роль дистрибуторов. Кстати, кто является собственником сети «Лавочек»?

— Собственником «Лавочек» являюсь я с партнером (50 х 50). Я понял, что мне легче продвигать книги в регионы через собственную сеть. Изначально идея «Лавочки детских книг» - продвижение в регионы через Интернет-пространство и магазины. Но магазины я собираюсь открывать как show-room, они должны стать центрами дистрибуции на регион. Но если у тебя нет нормального человека с нормальной отлаженной логистикой и складом, которые предполагаются при открытии «Лавочки детских книг», то с местными дистрибуторами договориться очень сложно. Приходится идти в «Книжный Клуб 36,6», а уж чего они там кому отдадут – я не знаю. Выстраивая свои магазины в регионах, я хочу превратить их в центры дистрибуции для продвижения и собственных книг, и книг других детских издательств, если они разрешат мне этим заниматься, при условии, конечно, если я докажу, что могу эффективнее работать, чем «Книжный Клуб 36,6».

- Сейчас у Вас в прайс-листе порядка шести издательств детских представлено…

— Пока они работают с нами как с магазином, с ретейлером. Но не факт, что они все на дистрибуцию согласятся, так как условия будут другие. Я не смогу работать по ценам магазина, поскольку затраты будут больше. Сегодня «Лавочка детских книг» (4 магазина по 100 и даже меньше кв. м и интернет-магазин) в совокупности приносит мне по обороту больше чем три центральных магазина – МДК на Арбате, «Библио-Глобус» и ТДК «Москва» – вместе взятые.

— Иными словами, нужно открывать в регионах свои магазины...

— Я боюсь «широко загрести», у меня неизбежно будут возникать кассовые разрывы. Это риск, а мне сейчас нельзя входить в рискованные проекты. Мне нужно вкладывать деньги прежде всего в реализацию, поскольку государство в этом плане совсем не помогает.

— Возвращаясь к «Лавочке детских книг». По каким критериям Вы отбираете книги издательств для продажи в своем магазине? Есть ли какие-то вкусовые критерии?

— Вкусовых критериев точно нет, это очень страшная вещь. Мы продаем профессионально сделанные книги и книги, которые не воздействуют неправильно на психику ребенка, в том числе сделанные на дурной полиграфии, потому что они отбивают у ребенка любовь к чтению. Я продаю в «Лавочке» книги издательств «Махаон», «Эксмо» и ничего в этом плохого не вижу. Но если книги сделаны «на поток» - я их продажей не занимаюсь. У нас в магазине присутствуют только качественные книги. И люди, когда приходят в наш магазин, выбирают не между плохим и хорошим, а между понравилось и не понравилось.

— Насколько я знаю, в Ростове-на-Дону открылся магазин по франшизе. Планируете ли Вы развивать это направление?

— Очень планируем. Но, к сожалению, в нашей стране люди франшизу воспринимают не так, как она воспринимается в других странах. Если так, как в Ростове, – то не планирую. Мне легче самому магазин открыть. Франшиза – это участие на свой страх и риск в бизнесе при моей помощи в виде предоставления информационного брендирования и всё. А люди по франшизе говорят: это мой бизнес, но деньги на этот бизнес мне дашь ты. Когда дело подходит к открытию, они говорят: «Дай мне книг на 10 млн. рублей в кредит». Но за эти же деньги, я могу открыть магазин сам. Почему, когда ты открываешь собственный бизнес, ты не хочешь в него вкладываться финансово? Такая франшиза точно не нужна. Сейчас очень много людей по франшизе. Это фанаты книг, но совершенно не понимающие, что делать с продажами книг. Свой бренд я губить не хочу. Мне легче самому потихоньку открывать магазины или найти хорошего партнера.

— Вот, например, Куприянов активно продвигает идею интеллектуальных магазинов, достаточно успешно делится своим опытом.

— Я тоже делюсь опытом. Только никто не хочет. Когда начинаешь говорить про финансовые объемы вложений, про то, что норма прибыли у нас в книготорговле небольшая, у всех к франшизе пропадает интерес. Нет культуры франшизы в книжной торговле. Идея очень хорошая. Но она пока не работает. Может время мало прошло, может я что-то не доделал.

— В мае 2011 года запущена новая партнерская программа по продажам книг ИДМ. Расскажите о ней подробнее. Насколько перспективен, на Ваш взгляд, этот проект?

— Очень перспективен. Из месяца в месяц растет объем продаж. И это гораздо интереснее, чем франшиза. Я предлагаю просто открыть сайт, который стоит копейки, собрать людей, без предоплаты отправляю за свой счет книги, а затем получаю от организаторов деньги за проданные экземпляры. И это начало работать. Потому что в этом проекте финансовых мозгов и никаких вложений не нужно. Здесь просто надо проявить активность и любовь к книгам, чего очень много в людях, которые ко мне обращаются. И для них это как раз тот формат, который им максимально подходит. Для них это франшиза, собственно говоря. И я это использую и сразу удачно стартовал. Они у меня скоро по объемам обгонят «Книжный Клуб 36,6». Для меня это гораздо выгоднее, потому что я в деньги работаю и с меньшей скидкой.

— Скажите, Вы работаете напрямую с крупными региональными ретейл-сетями?

— Да не хотят они со мной работать. Они не знают, что с моими книгами делать. Я пытался работать с «ПродаЛитом». Там продажи шли на 10 тысяч в месяц. Здесь, в этой комнатке я продаю книг на 500 тысяч в месяц. Зачем я буду утруждать свою бухгалтерию оформлением документов, звонить в Иркутск, когда там мизерная выручка от моих книг? Инерционность в регионах дикая, они еще не понимают, что скоро лафа закончится на продажах «донцовых», что уже надо думать как работать дальше. То же самое «Новый книжный».

Я закончил работать с «Новым книжным» просто потому, что эта сеть – непонятная для меня структура. Они умеют продавать «поток», а с книгами работать не умеют. Прошло три года нашего сотрудничества, а выручки у меня в семь раз меньше, чем в «Лавочке». Оборот по «Новому книжному» составляет меньше 0,5% оборота ИД Мещерякова. При этом дебиторку они создают просто немыслимую, полностью забивая свои склады. У меня оборачиваемость по «Новому книжному» 2,5 года. Я их кредитую на такие сроки. На мой взгляд, брать надо ровно на столько, на сколько продаете: продаете на 100 тысяч – берите на 150 тысяч. А если вы на 100 тысяч продаете, а берете на 2,5 миллиона – зачем мне это надо? Мне есть, где продавать книги.

— Насколько успешно Ваше издательство в Германии?

— Оно у меня финансово совершенно не успешно, но и не убыточно. Германия – это Россия, помноженная на десятикратную инерционность. Там все «прозрачно», но при этом что-то новое воспринимается очень тяжело, тем более, с «русскими корнями». Я жду, когда ко мне привыкнут. И мне нравится, как все происходит. У меня, во-первых, есть договоренность со всеми дистрибуторами. Это важный шаг. Они все со мной согласились работать. Во-вторых, продажи постоянно увеличиваются – это здорово. Мне иногда присылают ролики с баварского телевидения, где в списке рекомендуемых лучших детских книг одна – моя. А в одном из магазинов Вены без нашего ведома делают целый стенд из книг нашего издательства.

Я считаю, что еще нужно какое-то время подождать, чтобы к нашим книгам привыкли. Мало того, что идет привыкание, в Австрии совсем по-другому организовано книгоиздание. Если австрийское издательство существует три года и постоянно выпускает интересные книги, государство начинает оказывать этому издательству серьезную финансовую помощь. Я делаю книги на немецком языке для Австрии, для немецкой публики. Да, я - русский, но делаю для немцев, и им это интересно, они это читают, а государство оказывает очень серьезную помощь, не то, что у нас.

— Сколько лет уже существует Ваше издательство в Германии?

— Два года. Я выпускаю где-то 15 книг в год. На третий год я хочу серьезно увеличиваться в объемах при помощи государства и собственных дополнительных вложений. Три года достаточно для того, чтобы тебя узнали, привыкли. И я этого жду, плюс команду улучшаю за это время. Там же очень тяжело создавать книги, когда ты здесь. Хотя свои книги я в России мало печатаю, в основном в Германии, в Латвии, но проблемы в корректорах, редакторах – это ведь немцы должны быть со знанием русского языка. Сейчас уже сложилась хорошая команда. У меня в Германии в основном русские авторы продаются. Есть у нас серия «Отражение», которая всем очень нравится. Я издавал Горького, Чехова, Михееву и т.д., успешные какие-то проекты туда переношу, они очень хорошо транслируются. Сейчас издал «Питера Пэна» на немецком языке.

— А какие там тиражи?

— 3000 экземпляров. Это много, пока можно меньше, но у меня нет возвратов. Там настолько маржа выше, что не надо гнаться за тиражами. Там любая книга стоит 20-25 евро. А полиграфия мне обходится одинаково с Россией, ведь я печатаю в одной типографии. Но здесь я книгу за 25 евро продать не могу. Поэтому, там книги продавать выгоднее. Это нормально. Немецкие издательства все очень консервативны, очень боязливы к чему-то новому, впрочем, как и издательства в России. Я же не боюсь экспериментировать и радуюсь, когда у меня начинают что-то копировать. Я сейчас начал издавать открытки и все «ломанулись» открытки издавать.

Собственно, всё это идет на улучшение моего имиджа. Первичное всегда запоминают, а вторичное работает на первичное. И я этого не боюсь. Если мои идеи транслируют – значит, они удачные, рынок развивается. Хотя чисто по-человечески мне надоело, что все мои идеи копируют.

Вот сейчас я придумал новый проект. Я не знаю, будет ли он финансово успешным или нет, но, мне кажется, это интересно. Я решил отойти от фальца и предложил делать книги в формате свитка длиной 1,5 метра. Здесь будут рисунки, и родители с ребенком могут читать и рассматривать его, а затем использовать в качестве гравюры с иллюстрациями, со сказками японскими или русскими в интерьере детской комнаты. Если красиво сделать – это будет прекрасный подарок.

А недавно я одному крупному издательству предложил сделать совместный проект «Книжная блинная». На возражение, что книги будут грязными, я отвечаю: во-первых, салфетки давно придумали, во-вторых, можно пойти помыть, а, в-третьих, совершенно необязательно есть блин и одновременно читать книгу. Можно сначала покушать, а потом вместе с кофе почитать книгу. Но здесь цель совершенно другая. Я на «Лавочке детских книг» почувствовал одну вещь – когда в замкнутом пространстве собирается много хороших книг – это волей-неволей создает особую атмосферу, оттуда уходить не хочется. Я в «Лавочке» иногда по 1,5 часа сижу и не могу уйти, потому что мне там хорошо. А «Книжная блинная» – это многообразие меню и возможность проводить замечательные мероприятия. У меня в Нижнем Новгороде в «Лавочке» люди уже начинают записываться. Они приходят с одним и тем же вопросом: «А можно мы у Вас проведем день рождения? Мы готовы заплатить Вам за аренду, мы не будем здесь пить, мы просто хотим здесь походить, почитать книги». Т.е. настолько атмосфера привлекает, а все эти детские клоуны уже настолько надоели, что хочется какого-то разнообразия. Самое главное – чтобы были хорошие книги.

На самом деле идей у меня гораздо больше, чем денег. И какие-то проекты я не могу один проводить. Я хочу сейчас создать музей детской книги – это обязательная программа, только пока не знаю где, в Питере или в Москве. В Питере, по крайней мере, я договорился с людьми, которые могут просто за «так» предоставить площадку для этого. Я бы, конечно, в Москве хотел. Но время опять-таки еще не пришло. Много чего хорошего можно делать. Плюс я начинаю потихоньку наших людей с деньгами раскручивать на спонсирование. Вот «Мурзилка» ко мне обратился. Этот журнал даже включили в книгу рекордов Гинесса, как самый старейший детский журнал (существует с 1924 г.). Я нашел деньги у богатых людей на издание 5-тысячным тиражом альбома истории «Мурзилки» со всеми иллюстраторами. Продать такой альбом невозможно, но его можно подарить библиотекам. Этот проект точно пойдет на пользу рынку и для спонсоров это будет хорошо. Я пытаюсь им это объяснять. Но потенциальные спонсоры пока дальше записных книжек на Новый год или приборов, которые делают в Китае за бешеные деньги, не мыслят. И обратная связь от читателей, которым нравятся книги, очень поддерживает. Я уверен, что у меня не хватило бы сил, если бы не было этой поддержки. Если ты вкладываешь положительную энергию, то она обязательно возвращается, причем в больших объемах.

— И, напоследок, традиционный вопрос журнала. Ваш прогноз развития книжного рынка. Понятно, что сейчас все говорят, что рынок на спаде и реально все в минусе по всем направлениям. Как Вы оцениваете тенденции?

— Я считаю, что «дно» еще не настало. Рынок будет продолжать падать – это точно. И уже никогда не вернется в свое предыдущее состояние в силу того, что хотя бы вся «проходная» литература уйдет в ридеры, которые будут стоить дешевле, становиться интереснее, легче. Хотя я, такой фанат, что все равно буду читать бумажные книги. Но таких, как я, дураков, на самом деле не много. Многие просто более практично подходят к этой ситуации. Хорошие книги, конечно, и через 15-20 лет останутся, но не в прежних объемах.

Сложнее всего придется крупным компаниям. Им надо либо просто спасать свои деньги, вытаскивать их, чтобы они не закончились в какой-то момент (а это резкое сокращение производства), либо быстро переориентироваться на что-то другое. Но здесь, во-первых, непонятно на что переориентироваться, во-вторых, не представляю, как такую структуру можно быстро переориентировать. Поэтому им сложнее всего. Но и совсем маленьким компаниям будет тяжело, потому что число магазинов будет сокращаться в силу сращивания с крупными сетями, а они «чужих» книг брать не будут. Сейчас «АСТ» открыто говорит, что в «Букву» никого брать не будет. «Новый книжный» еще продолжает заигрывать. Но на моем примере я могу сказать, что это только заигрывание. «Топ-книгу» сейчас «разбомбят» между «АСТ» и «Эксмо». Остальное умрет. И всё.

Но, с другой стороны, самые маленькие особо ничего не потеряют. Они просто либо еще более свернутся, либо перерыв сделают. Я сейчас перестраиваюсь. Мне очень интересна около книжная сфера с теми же тактильными ощущениями. Я сейчас начал замечательный проект «Открытки» и собираюсь его развивать серьезными темпами. Делаю интересные, креативные блокноты. Я даже зарегистрировал бренд-название «Шай флай». Это дико успешные продажи. И тут команда у меня настолько креативно-дизайнерски заточена, что мы можем делать разные блокноты. Это направление гораздо дольше не умрет. Потому что записная книжка очень популярна у молодежи. А открытки – это просто дешево и интересно. И опять же набор открыток обладает свойством, что вроде тебе и не нужно, но начинаешь перелистывать и покупаешь. Их и молодежь покупает. Это необъяснимая вещь. Наверное, если нанять психологов, то они смогли бы это объяснить. Но я сам для себя этого объяснить не могу. У меня все были против открыток. Но, когда они увидели, как открытки продаются, насколько они сами по себе интересные, все сказали – молодец.

— Действительно, околокнижных форматов очень много…

— Да. Самое главное, чтобы «голова варила». На этом и стоит ИД Мещерякова. Мы не занимаемся массовым выпуском книг. Хотя, я ничего не вижу плохого в том, чтобы сделать массово хорошую книгу. Просто я сейчас этого сделать не могу, не смогу ее продать и разорюсь, а в итоге и вообще не смогу делать никакие книги. Я вообще очень авантюрный человек, но даже здесь есть придел моей невменяемости. Я все равно пытаюсь себя как-то ограничивать, просчитывать все. Вот хочу сделать детское радио в Интернете. В июле мы этот проект хотим запустить. Не знаю, что получится. Это такой стартап. Это очень интересно. И я считаю, что этого не хватает. У нас много радио для взрослых о детской литературе. Но я хочу сделать так, чтобы в качестве интервьюеров выступали не журналисты, а люди, смыслящие в детской литературе.

Например, я с удовольствие мог бы вести какие-то спорные дискуссии с издателями, книготорговцами, иллюстраторами. В июне мы запускаем пилотную двухчасовую программу два раза в неделю в интернете. Если что-то получится, то с сентября хочу перевести на те же два раза в неделю, но в прямой эфир. Тогда уже интерактив появится, мне интересно, чтобы люди вопросы задавали. Если дальше все будет развиваться, то буду искать партнера. Если нет… Я не волнуюсь: не получится, значит – не получится. Что-нибудь ещё придумаем. Главное не распылять себя и работать на одну цель, т.е. яхты или пылесосы я не хочу делать.

Чтение для меня очень интимный процесс. Я не могу читать, когда мне кто-то мешает. И сейчас, когда домашние укладываются спать, я могу читать в свое удовольствие. Я действительно много читаю. И здесь тяжело сказать, что мне нравится, а что – нет. Я очень люблю детективы и не боюсь в этом признаться, правда, выбираю те, которые не столько сюжетно, сколько художественно интересны. Ну, например, мне нравится Фред Варгас. «Песнь моряка» Кизи прочитал с огромным удовольствием. Очень нравится «Золотой храм» Мисимы. Я могу на самом деле даже Шпенглера прочитать «Закат Европы», чтобы голову загрузить полностью и, ничего не поняв, уснуть. Тоже интересно. «Закат Европы», я считаю, просто идеальная книга для сна. Просто супер-вещь. Но больше, конечно же, художественную литературу люблю. И именно западную. Очень люблю Драйзера. Из последнего, меня поразил «Нежный бар» Морингера. Стефани Майэр не читаю, хотя было желание прочесть. Хёга обожаю. Единственное, я не люблю юмор и фантастику. Люблю перечитывать, особенно Федора Михайловича. У меня вообще все очень просто во вкусах. Мой любимых художник – Ван Гог, а любимый писатель – Достоевский. Примитивно, но это так. И я не хочу говорить, что мне нравится самый великий роман XX века, который я начинал 5 раз и 5 раз на 30 странице заканчивал – «Улисс». Ну не нравится он мне.

Источник

см. также:
Topic Link: Интервью Вадима Мещерякова журналу «Опора кредит»

Большая часть оборота крупнейшего российского интернет-ретейлера по-прежнему приходится на книжную продукцию.



Пресс-служба Ozon.ru сообщила о некоторых итогах работы онлайн-гипермаркета за первые шесть месяцев 2011 года. Общий оборот ретейлера вырос на 36% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составил 2,4 миллиарда рублей. Клиенты за это время получили 1,07 миллиона заказов, в которых содержалось 4,4 миллиона товаров. Доставка и выдача заказов в регионах России осуществляется в 939 пунктах в 200 городах – сеть агентов в этом году была расширена.

Наиболее востребованной категорией остается книжная продукция, занимающая 37% от общего оборота (30% – электроника, 33% – другие категории). Всего по итогам первого полугодия Ozon продал более 2,6 миллиона книг, рост по сравнению с первым полугодием 2010 года составил 19%, для заказа доступно 735 тысяч наименований книжной продукции (всего в ассортименте представлено более 1,6 миллионов наименований товаров).

В базе покупателей зарегистрировано более 5,2 миллиона интернет-пользователей. Каждый месяц 10 миллионов уникальных посетителей заходят на сайт и осуществляют около 80 миллионов просмотров страниц.

Наконец, с августа онлайн-гипермаркет обновил слоган, который теперь звучит как «OZON.ru. Покупки и немного больше». По словам представителей ретейлера, «данный слоган отражает наше стремление не только предоставлять клиентам самый широкий ассортимент товаров в Рунете, но и всегда предлагать немного больше, чем покупатель ожидает. Онлайн-шопинг должен быть простым и приносить удовольствие покупателю».

Источник

Сравнить:
Topic Link: Ozon.ru продал книг на 1,5 миллиарда рублей в 2010 году

Состоялся круглый стол, в рамках которого издатели, книгораспространители и эксперты книжного рынка обсудили эффективность и перспективы SMM-мероприятий для книжного бизнеса.

5 августа в зале презентаций «Библио-Глобуса» состоялся первый круглый стол «Книжный SMM маркетинг: правила эффективности и безопасности», посвященный вопросам маркетинга в социальных медиа. Мероприятие было организовано при участии ТД «Библио-Глобус», Гильдии Книжников и журнала «Университетская книга».

За круглым столом собрались специалисты разных профилей: книгораспространители (Борис Семенович Есенькин, Мария Назамутдинова, Шаши Мартынова, Сергей Зятицкий, Дмитрий Васильев), библиотечные блоггеры (Елена Линдеман, Александр Пурник, Галина Кисловская), издатели (Рифат Саразетдинов, Александр Лиманский, Любовь Казаченкова, Александр Касьяненко, Елена Бейлина), эксперты (Никита Орфенов, Владимир Харитонов, Иван Засурский).

Начало беседы положил Никита Орфенов (SMM агентство «Айкумен ИБС»), озвучив основы маркетинга в социальных медиа и наглядно продемонстрировав, что бывает с компаниями, пренебрегающими информацией, распространяющейся в сети Интернет.

Владимир Харитонов (Ассоциация интернет-издателей) выразил свое мнение о современной тенденции сокращения тиражей изданий при сохранении числа наименований: нельзя довольствоваться устаревшей тактикой заполнения книжных полок огромными тиражами, сегодня главнейшую роль в вопросе распространения играет коммуникация с читателями. И здесь необходимо опираться на маркетинг в социальных медиа.

Эту идею развил Александр Касьяненко (Авторская книга – проект litclub.ru), поделившись со всеми собравшимися информацией о том, как авторы самостоятельно распространяют свои книги с помощью интернет-блогов, сообществ, творческих и необычных подходов.

Интересную точку зрения на возможности развития собственных SMM-каналов представил Иван Засурский (онлайн газета «Частный корреспондент»): в основе любого социально-ориентированного маркетингового подхода должна лежать настоящая идея: интересная, полезная и просто необходимая множеству людей. Именно реальная составляющая обуславливает успех SMM-кампаний, в противном случае, неподкрепленная активность превращается в обыденный PR.

В свою очередь, Александр Пурник (Российская Государственная Библиотека для Молодежи) высказался за аккуратное использование возможностей социального маркетинга, акцентировав внимание присутствующих на том, что социальные медиа – это зеркало компании, которое часто показывает то, что есть, а не что хочется видеть. Нужно аккуратно использовать ресурсы Интернета, ведь ошибки случаются в работе любых организаций. Но ошибка, допущенная в офлайне – это небольшое упущение, тогда как ошибка, попавшая в сеть Интернет – это серьёзный убыток.

Своим опытом общения с интернет-сообществом поделился Александр Лиманский («Альпина-Паблишерз»). В обстановке падения интереса к чтению и возросшего увлечения всем электронным и цифровым, издательствам важно создать свой «информационный фронт» в самых активных сообществах: Livejournal, Twitter, Facebook, Вконтакте, Одноклассники и т.д. – и с помощью него совершать «ковровые бомбардировки». Каждый такой канал SMM дает всего лишь небольшой процент заинтересованности, тогда как совместная «бомбардировка» приносит ощутимый результат.

Позицию развития компании сразу по всем возможным интернет-направлениям поддержала Мария Назамутдинова (Ozon.ru), рассказав, как интернет-магазин Ozon уже давно общается со своими клиентами через Интернет, привлекая для этого опыт профессионалов. Мониторинг сети, публикация сообщений в блогах, ответы на вопросы пользователей – это малая часть ежедневной работы, целью которой являются отнюдь не продажи, а сами клиенты, их мнение и лояльность.

Проблемы библиотечного дела в России осветила Елена Линдеман (Государственная публичная научно-техническая библиотека России), поведав собравшимся о нежелании молодой аудитории социальных сетей интересоваться литературой и книгами. Современная библиотека не всегда получает отдачу от своей деятельности. Теряя позиции культурного центра, библиотеки все чаще играют роль информационного консультанта, который помогает быстро найти необходимое. Ведь скорость поставки информации сегодня имеет высокую цену. Поэтому эффективность работы современной библиотеки определяется качеством и проработанностью информационной логистики.

Участники так же обсудили вопросы поиска кадров, привлечения ресурсов, моральные и индивидуальные особенности ведения интернет-блогов, а так же способы измерения эффективности маркетинговых коммуникаций.

Итоги круглого стола подвел Президент Торгового Дома «Библио-Глобус» Борис Семенович Есенькин, предложив участникам и впредь собираться в «Библио-Глобусе» для обсуждения маркетинга в социальных медиа и его применения на книжном рынке.

Источник