Naina Kievna, 23.06.2018 11:25
—
развернуть
Автор: Лалу Фредерик
Название: Открывая организации будущего
Исполнитель: Евстратов Дмитрий
Жанр: Зарубежная деловая литература, Организационный менеджмент, Управление бизнесом, Управление персоналом
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Год издания: 2017
Перевод: с англ. Переводчик: Валентина Кулябина
Качество: mp3, vbr, 64 kbps, 44 kHz, Joint Stereo
Размер: 392,88 MB
Длительность: 14:30:17
Описание:
Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.
Большинство книг по организационному развитию написаны для тех, кто стремится овладеть тайнами завоевания рынков, опередить конкурентов и увеличить прибыль. Они дают советы, как более успешно вести игру в рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как мы привыкли управлять, безнадежно устарело. И эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться.
В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку?
Вторая часть книги — это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих, школ и больниц) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации, и как они работают изо дня в день?
Третья часть рассматривает необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать?
Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением. Автор этой книги, основываясь на многолетнем глубоком исследовании, рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на абсолютно иных принципах, – цельными, самоуправляемыми и эволюционными. Он показывает, как такие компании развиваются – и с нуля, и эволюционируя из существующих организаций.
Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием." "Фредерик Лалу работает консультантом, коучем и фасилитатором, помогая тем лидерам, которые готовы перейти к принципиально новым моделям организаций.
Лалу – бывший партнер McKinsey & Company и обладатель степени MBA.
Сам автор о себе говорит так: «Я живу просто, много времени провожу с детишками и женой в тиши сада. Путешествую я не очень часто, но всегда с радостью готов выступить и рассказать о своей книге. С руководителями, которые чувствуют себя призванными принципиально трансформировать свои организации в соответствии с идеями в книге, я часто работаю в качестве спарринг-партнера, выслушивая их вопросы и задавая свои, внося предложения и давая советы».
Содержание:
- Введение. Становление новой организационной модели
Глава 1. Смена парадигмы: прошлое и настоящее организационной модели
Глава 2. О стадиях развития
Глава 3. Эволюционная Бирюзовая стадия
Глава 4. Три открытия и одна метафора
Глава 5. Самоуправление (организационные структуры)
Глава 6. Самоуправление (процессы)
Глава 7. Стремление к целостности (общая практика)
Глава 8. Стремление к целостности (HR-процессы)
Глава 9. Внимание к эволюционной цели организации
Глава 10. Общие культурные черты
Глава 11. Необходимые условия
Глава 12. Создание Бирюзовой организации
Глава 13. Перестройка существующей организации
Глава 14. Результаты
Глава 15. Бирюзовые организации и Бирюзовое общество
Купить на ЛитРес