Лалу Фредерик - Открывая организации будущего, Евстратов Дмитрий, 392,88 MB, 64 kbps
   
|
|
 |
|
| Клуб Любителей АудиоКниг · Текстовая версия форума · Правила · Рецензии · Трекер · Файлообмен · Перейти в Наш Каталог |
 Помощь  Поиск
|
| Здравствуйте Гость ( Вход | Регистрация ) | Выслать повторно письмо для активации |
| Блокировка сайта Клуба на территории РФ |
| Лучшие книги ушедшего года. Авторские подборки |
Клуб Любителей АудиоКниг -> Посев разумного. Релизы. Ссылки -> Аудиокниги - релизы. Ссылки P2P и файлообмена -> Лалу Фредерик - Открывая организации будущего
Внимание!В этом разделе представлены релизы аудиокниг, начиная с 29 июня 2010 Архив наших раздач: Forum Link: релизы торрента и файлообменников до 29 июня 2010.
Внимание! Для оформления раздач пользуйтесь шаблоном
   |
Лалу Фредерик - Открывая организации будущего, Евстратов Дмитрий, 392,88 MB, 64 kbps
|
Отправлено: 23.06.2018 - 10:26:49 (post in topic: 1, link to post #824304)
|
||
 живу я здесь...  Профиль Группа: Privileged Сообщений: 16890 Поблагодарили: 143200 Ай-яй-юшек: 269 Штраф:(0%) 
 |
 Автор: Лалу Фредерик Название: Открывая организации будущего Исполнитель: Евстратов Дмитрий Жанр: Зарубежная деловая литература, Организационный менеджмент, Управление бизнесом, Управление персоналом Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ) Год издания: 2017 Перевод: с англ. Переводчик: Валентина Кулябина Качество: mp3, vbr, 64 kbps, 44 kHz, Joint Stereo Размер: 392,88 MB Длительность: 14:30:17 Описание: Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Большинство книг по организационному развитию написаны для тех, кто стремится овладеть тайнами завоевания рынков, опередить конкурентов и увеличить прибыль. Они дают советы, как более успешно вести игру в рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как мы привыкли управлять, безнадежно устарело. И эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку? Вторая часть книги — это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих, школ и больниц) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации, и как они работают изо дня в день? Третья часть рассматривает необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать? Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением. Автор этой книги, основываясь на многолетнем глубоком исследовании, рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на абсолютно иных принципах, – цельными, самоуправляемыми и эволюционными. Он показывает, как такие компании развиваются – и с нуля, и эволюционируя из существующих организаций. Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием." "Фредерик Лалу работает консультантом, коучем и фасилитатором, помогая тем лидерам, которые готовы перейти к принципиально новым моделям организаций. Лалу – бывший партнер McKinsey & Company и обладатель степени MBA. Сам автор о себе говорит так: «Я живу просто, много времени провожу с детишками и женой в тиши сада. Путешествую я не очень часто, но всегда с радостью готов выступить и рассказать о своей книге. С руководителями, которые чувствуют себя призванными принципиально трансформировать свои организации в соответствии с идеями в книге, я часто работаю в качестве спарринг-партнера, выслушивая их вопросы и задавая свои, внося предложения и давая советы». Содержание:
Глава 1. Смена парадигмы: прошлое и настоящее организационной модели Глава 2. О стадиях развития Глава 3. Эволюционная Бирюзовая стадия Глава 4. Три открытия и одна метафора Глава 5. Самоуправление (организационные структуры) Глава 6. Самоуправление (процессы) Глава 7. Стремление к целостности (общая практика) Глава 8. Стремление к целостности (HR-процессы) Глава 9. Внимание к эволюционной цели организации Глава 10. Общие культурные черты Глава 11. Необходимые условия Глава 12. Создание Бирюзовой организации Глава 13. Перестройка существующей организации Глава 14. Результаты Глава 15. Бирюзовые организации и Бирюзовое общество  Купить на ЛитРес -------------------- |
||
 
|
|||
| Поблагодарили за полезное сообщение: DocentUA, frolushka, dimarb275, Bookman, Irischa, AleksPopov | |||
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
0 Пользователей:
|
|
