Версия для печати темы
Нажмите сюда для просмотра этой темы в оригинальном формате
Клуб Любителей АудиоКниг > АудиоКнига своими руками. Инди > Рок Дэвид - Мозг. Инструкция по применению


Автор: Lona 25.08.2018 - 19:34:15
user posted image

Автор: Рок Дэвид
Название: Мозг. Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок
Исполнитель: bigbag
Жанр: психология
Издательство: Аудиокнига своими руками
Год издания: 2018
Качество: mp3, 128 kbps, 48 kHz, Mono
Размер: 682 МВ
Длительность: 12:21:54

Описание:
Дэвид Рок написал замечательную книгу «Мозг. Инструкция по применению. Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок». В ней подробно изложены особенности работы человеческого мозга, при этом текст не пресыщен терминами и определениями. На примере метафор сложная информация изложена чётко и понятно.
Зачастую, казалось бы, умные люди совершают глупые поступки, не видят очевидных фактов и по этой причине принимают неверные решения. Уже потом, возвращаясь к вопросу, они не понимают, как могли такое допустить. Проблема бывает в том, что люди часто загружают себя ненужной работой, той, которая не принесёт пользу или не важна в данный момент. Известно, что человек может отвлекаться на второстепенные задачи, при этом теряя эффективность выполнения главной. Эта книга поможет понять, как работает мозг, как сделать его деятельность эффективной, при этом не перегружая его.
Дэвид Рок объясняет, где находятся центры, отвечающие за принятие решений, за выполнение привычных действий. В книге автор приводит много интересных фактов о возможностях мозга, даёт методики и советы, как повысить результативность деятельности. Он рассказывает о влиянии окружающих факторов на мозг, о том, что съедает его энергию, как влияют стрессы и негатив. Подробно расписаны потребности нашего мозга. Писатель объясняет механизм возникновения новых идей, озарений. Дэвид Рок даёт рекомендации, как решать сложные задачи или сразу несколько вопросов. Книга будет очень интересна и полезна каждому, кто заинтересован в развитии способностей своего мозга, хочет добиться большей эффективности и понять механизм работы такого важного органа, как головной мозг.

Оглавление:
    Предисловие
    Введение
    Действие первое Проблемы и решения
    Сцена первая Утренний вал электронных писем
    Златовласка в каждом из нас
    Сцена
    Сцене необходимо хорошее освещение
    Отдайте предпочтение расстановке приоритетов
    Есть актеры, вывести которых на сцену труднее, чем остальных
    Используйте визуальные образы
    Выбросьте лишнее из головы
    Утренний вал электронных писем. Попытка вторая
    Сцена вторая Проект, о котором не хочется думать
    Сцена нашего сознания невелика
    Слишком много схем
    Это конкуренция
    Как можно лучше используйте небольшое пространство
    Упрощайте
    Группируйте
    Тщательно отбирайте актеров
    Проект, о котором не хочется думать. Попытка вторая
    Сцена третья Как жонглировать пятью предметами
    Каждый актер может одновременно играть только одну роль
    Интерференция при выполнении двух совмещенных действий
    Перегрузка
    Заставьте зрителей работать
    Выводите на сцену информацию как можно более упорядоченно
    Научитесь делить внимание
    Как жонглировать пятью предметами. Попытка вторая
    Сцена четвертая Как сказать «нет» отвлекающим факторам
    Внешние отвлекающие факторы
    Внутренние отвлекающие факторы
    Вынужденное отвлечение
    Уходите от отвлекающих факторов
    Как включить тормоза
    Всему свое время
    Как сказать «нет» отвлекающим факторам. Попытка вторая
    Сцена пятая В поисках зоны наибольшей эффективности
    Актеры требуют неотрывного внимания
    Вы и перевернутая буква U
    Если химия права
    Как активизировать внимание
    Как пробудить интерес
    Слишком сильное возбуждение – это плохо
    Возбуждение очень индивидуально
    Как получить правильное возбуждение
    В поисках зоны наибольшей эффективности. Попытка вторая
    Сцена шестая Обходим тупики
    Творческие идеи – двигатель экономики
    Включаем подсознание
    Застрявшие в тупике
    Отдаленные связи
    Обращайте внимание на внутреннюю арию
    Обходим тупики. Попытка вторая
    Антракт: познакомьтесь с режиссером
    Действие второе Как сохранить хладнокровие в сложной обстановке
    Сцена седьмая Сбитые с толку
    Лимбическая система
    Вперед или прочь
    Вперед шагай осторожно, а прочь беги
    Проблемы, «горячие клавиши», гремлины, «горячие точки», демоны
    Результат перевозбуждения
    Важно правильно выбрать время
    Подберите подходящее название
    Сбитые с толку. Попытка вторая
    Сцена восьмая Пучина неуверенности
    Не сомневайтесь: неуверенности станет еще больше
    Самостоятельность и ощущение контроля над ситуацией
    Свобода выбора
    В каждой неприятности есть элемент переоценки
    Переоценка на все случаи жизни
    Переоценка как верный способ управления эмоциями
    Переоценка собственного мозга
    Пучина неуверенности. Попытка вторая
    Сцена девятая Когда ожидания выходят из-под контроля
    Чего ждать от ожиданий
    Человек испытывает то, что ожидает
    Это совсем не больно
    Нейрохимия заниженных обещаний
    Как формировать правильные ожидания
    Когда ожидания выходят из-под контроля. Попытка вторая
    Эпилог ко второму действию
    Действие третье Сотрудничайте с другими
    Сцена десятая Как превратить врагов в друзей
    Мозг – стадное животное
    Зеркала в мозге
    «Свой – чужой»
    Друзья дают преимущество
    От вражды к дружбе
    Как превратить врагов в друзей. Попытка вторая
    Сцена одиннадцатая Когда все кажется несправедливым
    Справедливость есть справедливость
    Справедливость может быть приятнее денег
    Честная игра
    Если это попросту несправедливо
    Справедливость – сама себе награда
    Ожидание справедливости
    Приятие несправедливости
    Как обуздать реакцию на несправедливость
    Когда все вокруг кажется несправедливым. Попытка вторая
    Сцена двенадцатая Битва за статус
    Поддержание статус-кво
    На пути вниз
    На пути вверх
    Получение и сохранение высокого статуса
    Модель SCARF
    Битва за статус. Попытка вторая
    Действие четвертое Меняйтесь чаще и помогайте меняться другим
    Сцена тринадцатая Когда другие не понимают, что происходит
    Проблема критики
    Проблема проблем
    Поиск решения
    Отрицательная сторона совета
    От конструктивной критики к стимулированию позитивных изменений
    Значение статуса
    Когда другие не понимают, что происходит. Попытка вторая
    Сцена четырнадцатая Культура, которую нужно изменить
    Изменения – дело непростое
    Сила – в сосредоточении
    Безопасность прежде всего
    Как стимулировать формирование нужных связей
    Как поддерживать существование новых схем
    Как руководить изменениями
    Культура, которую нужно изменить. Попытка вторая
    Выход на бис
    Дополнительные источники информации
    Благодарности
    Глоссарий
    Об авторе
За книгу и раздачу на рутрекере спасибо to bigbag. Книга записана по заказу группы трейдеров "Фёникс группе"

http://torrent.abook-club.ru/details.php?id=33123&hit=1

Код
https://cloud.mail.ru/public/LXns/EHHrmmygU


Другое исполнение:
user posted imagehttp://abook-club.ru/audiobook=47119/ (user posted imagehttp://abook-club.ru/narrator=9250/) //ссылки: http://torrent.abook-club.ru/details.php?id=29263&hit=1 http://abook-club.ru/forum/index.php?showtopic=70403

Автор: Алькон 27.08.2018 - 12:54:01
Тоже понравилось, как читает чтец. Однако по самому тексту - текст не очень-то полезный. Всё это потеря времени. Чтобы понять хотя бы приблизительно, как работает мозг - энцефалограммы и МРТ - тут бесполезны.

Они показывают только кровоток.

Кто хочет разобраться в этом вопросе - как работает мозг - советую лучше прослушать передачи:

Авторская программа известного специалиста в области изучения человеческого мозга Сергея Савельева. Программа предназначена для лиц старше шестнадцати лет.


Код
https://www.govoritmoskva.ru/broadcasts/188/?month=7&year=2017

Powered by Invision Power Board (http://www.invisionboard.com)
© Invision Power Services (http://www.invisionpower.com)