Клуб Любителей АудиоКниг · Текстовая версия форума · Правила · Рецензии · Трекер · Файлообмен · Перейти в Наш Каталог | Помощь Поиск |
Здравствуйте Гость ( Вход | Регистрация ) | Выслать повторно письмо для активации |
Блокировка сайта Клуба на территории РФ |
Лучшие книги ушедшего года. Авторские подборки |
|
Отправлено: 26.06.2019 - 17:39:45 (post in topic: 1, link to post #850211)
|
|||
Свинье Не Товарищ Профиль Группа: Privileged Сообщений: 27439 Поблагодарили: 46498 Ай-яй-юшек: 339 Штраф:(20%) |
«Переговорка за $100 в час помогает сконцентрироваться»: японская Disco научила сотрудников платить за всё в компании В корпорации всё строится на торговых отношениях: не важно, хочет ли работник новый стол или подмену вечером. Японская компания Disco Corp уже восемь лет проводит эксперимент: в дополнение к базовому окладу сотрудники могут зарабатывать, помогая коллегам с выполнением их задач, которые распределяются на аукционах через мобильное приложение. Одновременно работникам приходится платить за офисные пространства и принадлежности. Bloomberg описал преимущества и недостатки такого подхода к управлению. В Disco Corp всё имеет свою цену. Если сотруднику нужен новый компьютер, офисный стол или что-то ещё, он за это платит. За встречи и совещания в переговорных сотрудники должны платить $100 в час. Это стимулирует работников сконцентрироваться на задачах и меньше времени тратить на бесполезные разговоры и встречи, рассказала Bloomberg сотрудница компании Сузуки. Сотрудники платят друг другу за выполненную работу. Отдел продаж платит рабочим на производстве за готовое оборудование, те, в свою очередь, платят инженерам за проектировку. После успешной сделки каждый причастный получает бонус. Для расчётов компания создала внутреннюю валюту Will («Воля»). В начале квартала каждое подразделение получает свой бюджет, менеджеры распределяют его по членам команды в зависимости от их задач. В конце квартала работники могут обменять остаток на своих счетах на иены. "Сегодня я расплатился с помощью Will за конференц-зал, а также заплатил за то, чтобы Наито нашёл время и пришёл поговорить с вами. Но после выхода вашей статьи я получу Will за рекламу компании" - глава пресс-службы Disco Сумио Масути объясняет Bloomberg, как работает программа. Тосио Наито — создатель программы. Он отвечает за повышение эффективности бизнеса Disco Corp и уверен: сотрудники не должны зависеть от указаний вышестоящих менеджеров, у них должна быть возможность свободно выбирать работу внутри компании. За основу Наито взял систему управления Amoeba («Амёба»), разработанную компанией Kyocera, в которой каждая отдельная группа работает как самостоятельная компания. Наито перенёс этот опыт на отдельных сотрудников и назвал программу Personal Will. Со слов Наито, компания видит в своей программе исключительно «плюсы». Эксперимент начался в 2011 году, за восемь лет операционная маржа Disco Corp выросла с 16% до 26%, а уровень зарплат сотрудников более чем в два раза превысил средний показатель по Японии. Система управления в Disco Corp привлекла внимание других компаний. Корпорация получила десятки запросов и провела тренинги для других участников рынка, но никто из них так и не перенял эту идею, отмечает Bloomberg. Издание перечисляет несколько проблем, с которыми столкнулась сама компания: - Некоторые инженеры Disco Corp уволились, поскольку им не давали сосредоточиться на исследованиях технологий. - Часть специалистов вынуждена была уйти, не выдержав постоянного давления и требований выполнять больше задач ради бонусов. - Крупные выплаты не гарантированы, поэтому работники оказываются в ситуации, когда им приходится больше работать без большой выгоды. - Персоналу в Японии потребовалось около пяти лет, чтобы адаптироваться к такому режиму. А сотрудники в США и Китае до сих пор не смогли до конца перейти на эту систему. Наито настаивает, что благодаря программе Personal Will рядовые сотрудники могут получать квартальные бонусы, сопоставимые с годовой зарплатой топ-менеджеров. Но чтобы в погоне за дополнительным доходом сотрудники не брали на себя слишком много задач, в 2015 году компания ввела штрафы для тех, кто «копит» задания и потом работает допоздна. По словам Наито, после этого уровень переработок в компании сократился на 9% и соответствует японскому законодательству.
-------------------- Бегемот - птица гордая! Пока не пнешь - не полетит |
|||
Поблагодарили за полезное сообщение: Koss, trya, vicky000000, logvin, 6002011, knigolub, Ninetka |
|
Отправлено: 27.06.2019 - 23:41:58 (post in topic: 2, link to post #850268)
|
||
живу я здесь... Профиль Группа: Moderators Сообщений: 9044 Поблагодарили: 30428 Ай-яй-юшек: 11 Штраф:(0%) |
вот они, либертарианцы, расправили крылья, да так, что инженерам некогда работать стало: должны прямо за своими кульманами торговать, причем со со своими же сослуживицами...
-------------------- Если Вы зарегистрированы на нашем форуме, то Вы читали Правила Форума и обязались их исполнять! Если Вы их не исполняете - то не обижайтесь на действия модератора! |
||
Поблагодарили за полезное сообщение: 6002011 |
|
Отправлено: 27.06.2019 - 23:54:08 (post in topic: 3, link to post #850270)
|
||
Подарочек тот ещё... Профиль Группа: Global moderators Сообщений: 23991 Поблагодарили: 77997 Ай-яй-юшек: 61 |
Надеюсь, туалеты там тоже платные.
-------------------- ...а в разделе Радио ух ты сколько интересного ещё! |
||
Поблагодарили за полезное сообщение: 6002011, Rom165 |
|
Отправлено: 28.06.2019 - 07:05:14 (post in topic: 4, link to post #850284)
|
|||
Профиль Группа: Members Сообщений: -20515 Поблагодарили: ٢٢٧٨٥ Ай-яй-юшек: 299 Штраф:(10%) |
Похоже на ответвление вторичной идеи так нызываемой Agile методики, которая кажется тоже из Японии когда-то пошла. Пытаются от самоорганизующихся команд перейти к самоорганизущемуся предприятию? С одно стороны дело похабное, действительно самоорганизация съедает время, нужное для выполнения своих обязанностей, а с другой стороны некоторая экономия на плановиках. И ведь наверное в Японии так можно. Хуже будет, если этот опыт пойдет в другие страны и начнет там внедряться административно-командными методами. Этого можно уже чуть-чуть начинать бояться. -------------------- Все мною написанное, если не указано обратное, является моим частным мнением, либо моим частным наблюдением, либо моей частной фантазией, либо моей частной брехней и не в коей мере не претендует на подержаный лейбл со всевозможными надписями типа "общечеловеческие ценности". Просьба учитывать это при прочтении. Подтверждаю что делегировал, в момент регистрации на Форуме, Админам и Модераторам право на уничтожение любого моего поста на Форуме. |
|||
|
Отправлено: 28.06.2019 - 15:20:18 (post in topic: 5, link to post #850301)
|
|||
Свинье Не Товарищ Профиль Группа: Privileged Сообщений: 27439 Поблагодарили: 46498 Ай-яй-юшек: 339 Штраф:(20%) |
Наверное многие просто не имеют представления, что у нас больше всего не дает работать. Это как раз огромное количество митингов по самым пустяшным поводам, где в основном переливается из пустого в порожнее. Вот допустим мой календарь на этой неделе - около 18 часов митингов, чуть ли не 50% от рабочего времени!!! Если бы наши департменты платили за переговорки, у меня нет сомнений в том, что количество митингов уменьшилось бы в два-три раза! Кстати, схема расплаты между департментами не нова и она существует наверное во всех более-менее значительных компаниях. Как это работало в моей предыдущей компании. Каждому департменту утверждается определенный бюджет на год, допустим на ИТ $1млн. Затем другой департмент затевает проект, под который необходима закупка харда/софта и привлечение сторонних спецов. ИТ предстоит потратить на проект $200к, которые (или часть из них) затем будут предъявлена заказчику проекта. -------------------- Бегемот - птица гордая! Пока не пнешь - не полетит |
|||
|
Отправлено: 29.06.2019 - 11:28:01 (post in topic: 6, link to post #850343)
|
|||
живу я здесь... Профиль Группа: Privileged Сообщений: 22172 Поблагодарили: 99662 Ай-яй-юшек: 120 Штраф:(0%) |
|
|||
Поблагодарили за полезное сообщение: krokik, AliBaba, kremen55 |
|
Отправлено: 30.06.2019 - 04:01:23 (post in topic: 7, link to post #850367)
|
||
живу я здесь... Профиль Группа: Privileged Сообщений: 5818 Поблагодарили: 10683 Ай-яй-юшек: 83 Штраф:(0%) |
vicky000000
Спасибо, да, это квинтэссенция таких совещаний Я тоже этот ролик регулярно кручу для своих сотрудников Все в восторге, ибо правда |
||